日前，六国化工公司审议并下发《内部控制管理手册》和《内部控制制度》，标识着该公司内控体系已初步建立。
健全有效的内部控制可以保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。根据财政部、证监会等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引（以下统称“内控规范”）的相关要求，A股主板上市公司自2012年1月1日起开始实施内控规范。
为切实做好此项工作，六国化工董事会制定并通过《内部控制规范实施工作方案》，成立以董事长为第一责任人的组织机构。聘请了专业咨询公司人员，为该公司董事、监事、高管、中层管理人员、主管或主任助理进行培训。公司经理层组织梳理内控风险和制定内部控制管理手册，对内部控制缺陷专题研究并全面完成整改。公司生产经营管理各单位、部门结合实际业务，编制、修订、健全了共计118项内控制度。根据相关要求，六国化工运行内控体系一年度后，于2013年3月对外披露评价报告，并根据整改意见持续完善、提高，推进企业实现有效管理、提高经营效益、防范化解风险、确保持续发展。
