六国村淘 设为首页 联系我们

您当前位置:首页 > 六国文化 > 理论集萃 > 详细信息
用岗位奋斗塑造你的成功人生----再谈特色企业文化的影响力
来源:安徽六国化工股份有限公司   发布时间:2006-01-12   被阅读3312次

任何一成功的企业,都是靠人奋斗出来的。在一个成功企业的实践中我们也认识到这样一个道理:只有将企业的员工紧紧团结在一起,激发出他们的工作热情和内在潜力,使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来,并为之去努力、去奋斗、去创新,这才是企业健康发展之路。由此看来,用特色企业文化激励员工岗位奋斗,对企业发展有很大的影响力。

应该看到,目前为数不少的企业员工还不甘愿立足本职、实现岗位奋斗,造成这种现象的一个很大原因,是我们目前不正确的人才观念。特别是在我们的一些国有企业中,以学历、资历、身份、职务论人才的做法,导致了员工为文凭而拼命奋斗,为身份而耿耿于怀,为职务的升迁而忙忙碌碌,甚至为拥有资历而不思进取。员工不愿学技术,不愿岗位奋斗、岗位成才,这种内在的价值取向游离于企业本来的目标导向,往往使真才实学、能力卓著者因种种原因得不到尊重,企业人气不旺。一个企业的员工个人价值就是体现在岗位奋斗中,定位在能力和业绩上,离开了岗位奋斗,你所拥有的学历、资历、身份、职务等美丽光环,都是虚无缥缈的,华而不实的。一个没有高学历、深资历和职务职位的普通员工,通过坚持不懈的岗位奋斗,同样可以获得成功,同样可以赢得企业的尊重。青岛港的一个叫许振超的员工,一个只有初中文凭的吊车司机,在桥吊驾驶室中苦练了两年多,创造了“无声响操作”的绝活,实现了“15分钟排障”这一世界目标,被誉为“振超效率”,并成了当代工人优秀代表、桥吊专家。他的成功就是通过立足岗位奋斗而得以实现的。     

开展全员讲奋斗的宣教活动,是企业特色文化的一种形式。营造全员岗位奋斗的良好环境,对企业的发展是一种推动力。讲奋斗,简而言之,就是通过个人奋斗实现岗位成才,体现个人价值。在一个企业里,我们承认员工在学历、资历、身份、岗位和职务等方面存在差异,但也应该看到,差异是金,正因为差异的存在,我们更要奋斗。一个人的能力通过努力奋斗是完全可以变化和提高的,一个客观存在的差异通过努力奋斗是完全可以缩小和消除的。成功的机遇对每个人都是公平的,只是努力奋斗的程度不同。只要努力奋斗,你同样会有可能走上“金字塔的顶尖”,塑造你的成功人生。反之,看到差距却丧失斗志,不去奋斗,只能拉大差距。狮子追羚羊,不管羚羊还是狮子,都要拼命奔跑。否则,要么饿死,要么被吃。此外,企业也要坚持用发展的眼光看待每一个员工,鼓励和激励员工岗位奋斗,发掘潜力,创造性、创新性的发挥自己的能力。

培育讲奋斗的特色企业文化,首先要营造一个能够让员工发挥潜能、焕发激情的工作环境。海尔文化在用人观上有最珍贵的6个字,即“公开、公平、公正”,要激励员工岗位奋斗,就要树立 “人人是人才,赛马不相马”、“你能翻多大的跟头,我就给你搭多大的舞台”的大环境,并根据不同员工和岗位制定合理的、具有挑战性的目标,设定一个时间表,提出阶段性的成果,让员工将个人奋斗目标与企业长远发展结合起来。其次要营造一个能够让员工获取知识、提高技能的学习环境。北大一位教授说过,知识是杯鲜牛奶,它有一个保质期。无论你的学历多高,都要不断学习,要有更快的学习速度,才能胜任富有挑战性的工作,提高工作效率,适应企业发展的需要。此外,企业要设立相应的员工培训机制,并根据企业的发展制订出相应的员工培训课程,有针对性地开展培训,为实现岗位成才打下基础。同时,企业员工也要对自己的职业生涯进行设计,正确认识自己的成长方向和成长的空间,适时进行自我改善、自我修正和自我驱动,真正将岗位奋斗融入企业发展之中,从而促进企业素质的整体提高,增强企业参与市场竞争的能力。

特约记者:闵小龙    

原载:2005年4月20日《中国化工报》文化论坛。