近日，六国公司设立生产部调度中心，撤销原生产部调度室机构设置。此举旨在适应公司发展需要，充分发挥调度对生产的统一组织、指挥、控制、协调等管理职能，提高应急事件处置能力，更好地调度和服务于区域内控股子公司、其它兄弟单位。
近年来，随着国星化工、鑫克化工、大合成氨等项目的相继建成投产，六国公司生产部调度室所拥有的调度资源和调度能力已显不足。为此，该公司于11月份决议通过设立生产部调度中心二级机构，对调度中心岗位设置和人员编制等资源重新配置，并从基层单位抽调4名本科学历员工，充实生产调度员队伍。调度中心的主要职责是制定完善各项调度管理规定，对落实情况实施监督考核；组织安全生产，组织好生产环节之间的协调配合和平衡工作，保证公司生产按计划进度经济、均衡、平稳运行；及时传递有关决定和指示，并监督执行；积极协调、服务区域内控股子公司、其他兄弟单位的公用工程、原（辅）材料供应、人员调配、抢险救灾等工作，落实调度相关业务制度及相关临时性工作。
据悉，该公司于2009年建成投用新生产调度指挥中心，配置有国内技术先进的监控系统、数据处理系统和远程控制系统，可对公司各生产子系统及其关键部位进行全天候、全方位、全过程监控。该公司还持续提升调度指挥系统功能，为构建生产“大调度”打下了硬件基础。
