练好内功迎挑战
六国公司授权激励员工干事创业
12月3日，六国化工公司副总经理张斌，与“NPK尾气稀酸洗涤改造”项目责任人代表杨爱保签订技改项目实施责任状。责任状中明确了杨爱保、张金宏、周少华为项目责任人，如12月31日前项目完工投产、稀酸正常使用量达4m3/h以上，公司将向责任人人均兑现1000元以上奖励。
为提质增产、节支降耗、改善现场环境，今年年底前，六国公司磷铵、磷酸等五大车间的 “磷铵老系统A线返料改造”、“磷酸老系统浓缩改造” 、“NPK尾气稀酸洗涤改造”等7大技改项目将陆续实施投用。在公司高管、各生产单位负责人的见证下，公司副总经理与这7个技改项目的责任人代表签订实施责任状，旨在强化人员责任意识，授权激励员工干事创业。
今年以来，受外部经济环境低迷影响，加之磷复肥行业产能过剩程度加剧、原材料质降价扬、产品出口受阻等原因，行业步入冬天，对六国公司的人员、管理、技术、装置等提出诸多挑战。为练好内功应对挑战，该公司从管理创新入手，年初修订千分制考核办法，并将现场管理检查由季度检查改为月检查、日检查相结合的方式，实现企业管理持续精进。虚心借鉴同行企业管理、技术、生产经验，创立并实施“管理提醒”制度，提高人员责任意识，逐级传递压力。为提升装置运行水平，该公司实施第六套磷酸浓缩技改和磷铵老系统A线返料改造等技改技措，持续完善磷铵870系统管式反应器，着手新建一套磷酸萃取装置。开展合理化建议活动、凝心聚力工程，支持员工社团活动的开展，在员工中倡导高效工作、快乐生活理念，多举措提振团队信心、干劲。
