加大培训力度  创新培训方式

六国公司不断提高人员适应性

4月13日，六国化工公司热电车间副主任陶勇和设备动力部电仪室技术员黄亮亮等将赴杭州，参加由中国电气自动化学会举办、为期一周的PLC应用与故障诊断技术高级培训班。

“随着电气设备的升级换代，公司各车间电气自动化控制PLC的普及，仅靠厂家技术服务是远远不够的。参加此次培训，旨在提高公司电气技术人员对故障判断及处理、维护保养及调试等的驾驭能力，以缩短故障时间。”该公司人力资源部职教员丁建中告诉记者，安排人员参加各类培训，是公司为提高人员适应性的举措之一。

据悉，2011年，该公司采取内培和外培相结合的方式，举办各类培训班150期，培训人员1734人次。今年以来，该公司除继续做好特种作业人员取证复审培训、入职培训、职业资格证书鉴定等工作外，加大培训力度，创新培训方式，如生产各车间（单位）采取事故分析会制度，在周三、周五班组学习中，对公司近期发生的设备事故、安全事故案例等进行集中学习；政工部等部门以会代训，在2012年宣传工作会上，新、老通讯员交流写作经验，互通有无；设备动力部人员自编教材、上台授课，为各车间（单位）设备技术和设备管理岗位人员进行设备管理知识培训。

为迎接体系外审，锻炼体系内审员队伍，该公司企管部人员邀请咨询机构专家，为内审员安排四标一体化（ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO10012测量管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系）培训。在体系内审过程中，采取“新老结合、以老带新”的内审员组合，帮助新内审员成长。