近日，六国公司人力资源部、大合成氨项目办、热电车间组织司炉工、化水岗位人员，分四批在安徽昊源化工开展岗位培训。此外，大合成项目办工艺部、设备部近百名技术人员正在淮南化肥厂开展岗位培训。

合成氨生产流程复杂，每个工序包含多个岗位，危险系数高，对操作、技术、管理人员要求更高。据大合成氨项目办综合部人员介绍，为不断提高人员业务素质，自项目办组建以来，已有近600人次参加了各类培训。

据项目办工艺部负责人介绍，为加大实习培训力度，项目办根据气化、变换、低温甲醇洗、液氮洗、氨合成、CO2气提法尿素等工序采用的技术特点，将岗位操作人员、技术人员送往渭河化肥厂、南京惠生化工、淮南化肥厂、安徽昊源化工等合成氨尿素生产企业、设备或技术供应商处，进行为期2—9个月的培训实习，让他们提早介入，为将来顺利上岗做足准备。

为加强外出培训人员管理，确保委外培训工作的顺利开展，项目办制订了详细的《培训管理规定》，对培训人员上（下）班纪律、学习、考试、考核等作出详细规定。每次培训设置组织机构，下设培训、对外联络小组。根据各工序、岗位培训实施计划，将月培训目标分三个小阶段实施，每10天为一个小阶段，每阶段设置培训目标，采取抽查、考试等检查措施，并将考核成绩与绩效挂钩。项目办还根据学习考试情况，对不能胜任相应岗位的人员做出岗位调整。

“在外培训，我们开阔了眼界，学习紧迫感、团队合作、比学赶超意识很强！这是我们难得的成长机会！”已多次外出培训的工艺部技术员孙磊告诉记者，培训期间，他们在现场跑流程、画草图、流程图，向岗位师傅、车间技术员请教操作规程和事故预案要点，随时记录管道、设备参数，每天晚上互相汇报当天学习情况，讨论问题、疑点……工作、学习、生活安排十分紧凑、丰富，充满了挑战，也充满了汲取新知、互帮互助的快乐。