合理化建议征集搭平台
员工个个赛诸葛 谏言献策保生产
俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。而在六国公司磷铵三车间，员工个个赛诸葛，他们在工作中善于发现问题，积极为生产安全、经济、稳定运行出谋划策。
中控岗位员工姚根贵、蔡成堃两人提出的C103风机增设调频器建议实施后，极大地改善了干燥塔进口温度的稳定性，提高干燥塔运行周期20%，节约煤耗20%，每年节约的各项费用约37.5万元。李高兴建议将P107泵清洗加水阀门改为推杆阀后，不仅料浆管线连接处的堵塞情况大为改观，还降低了清洗强度、缩短了停车时间。黄军文提出的过料管增设清理三通建议和罗童华提出的干燥塔视窗改型建议实施后，大大减轻了清理工作强度，缩短了检修时间，提高了系统开车率。
据悉，磷铵三车间认真开展合理化建议征集活动，鼓励员工立足岗位发挥聪明才干，在生产实践中勤动脑、多思考，提出合理化建议，并对有价值的、可行性强的建议进行采纳实施。车间对这些合理化建议实施后取得的效益进行评估，对提出者进行现金奖励或绩效考核加分奖励。不仅极大地调动了员工的积极性，提高了员工的技能和综合素质，还为车间生产创造了良好效益。
