对操作技能要求相对较低的部分生产岗位，实行用工劳务外包招标，由外协工顶替正式工，这是六国化工公司为合理配置人力资源、降低用工成本推出的一项新举措，此举开创集团公司劳务外包招标的先河。

随着该公司三期工程建成在即和公司的不断发展壮大，生产用工需求量越来越大。该公司人力资源部在充分调研的基础上，积极探索低成本用工的新模式，并在铜化集团公司首次提出劳务外包制。即通过对劳务方进行公开招标的方式，遴选一批年轻且有一定文化知识的外协工，与他们签定协议后作为生产固定工使用。此举得到了该公司领导的充分肯定。

5月下旬，由该公司人力资源部牵头，会同企管部、财务部和纪委等7部门，就公司三期工程包装车间新系统操作岗位用工，在铜陵市16家劳务队中公开招标，市横港飞达劳务队竞标成功。该队首次提供的20名外协工年龄均在35周岁以下，具有初中以上文化程度。

为提高外协工遵章守纪意识和培养他们良好的工作作风，该公司与军民共建单位的铜陵市消防六中队，对外协工进行为期一周岗前军训。6月8日，20名外协工已进入包装车间老系统进行实习，在此期间，该公司对他们组织开展三级安全教育、司情教育和岗位生产操作规程培训。7月份，该公司三期工程投产后，他们将正式上岗操作。

该公司党委委员、人力资源部部长杨全介绍说：在生产操作技能较低的岗位使用外协工，既有效缓解公司当前用工压力，降低用工成本，又可使外协工学一技之长，符合国家‘阳光工程’政策，是现代企业用工制度中有效的‘双赢’模式”。(特约记者：闵小龙)

                                         (原载2005年6月21日《铜化集团报》)