“降本增效在行动”
六国公司：盘活物资，物尽其用
近日，六国化工公司罐区车间实施消防隐患整改项目，对整改项目施工涉及到的液氨、硫酸、蒸汽管线进行了移位、改向或拆除。对于可再次利用的部分卸氨管线，罐区车间将这些管线的管径、材质、长度等信息制成表格，上传到该公司设备动力部在局域网开辟的“物资交流”板块上，吸引相关单位“据”为己用。
近年来，六国公司采取多项举措，最大限度发挥物资功能，降低生产维修成本。在日常生产管理上，通过加大巡检及设备维修、保养力度，实施技改技措、改进工作条件等措施，提升设备设施的运行水平，延长设备设施的使用寿命。在局域网建立物资交流平台，方便车间及管理部门共享、查阅废旧设备、材料及长期闲置的备品备件的信息，促进物资盘活、变“废”为宝。积极拓展修旧利废的品种和数量，仅2013年一年，共修复各类仪表调节阀、阀门、变频器等设备68台件，节约采购资金46.1万元。
此外，为加强废旧物资管理，引导控制并尽量减少废旧物资的产生，进一步降低维修费用。今年来，该公司还修订下发《废旧物资出售提奖办法》，对废旧物资范围和出售提奖办法进行了明确和规范。为合理利用改造后闲置物资，该公司设备动力部牵头建立物资交流平台。目前，各车间正对本部二级库进行认真清查整顿。( 陈沐)
